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转型之思
小一坐在办公室里，手里拿着一份报告，眉头紧锁。这份报告显示，如果他继续按照现有的模式，专门给批发商批发商品，那么利润点将会非常薄，甚至可能无法维持企业的正常运营。
小一深知，作为一个创业者，他必须时刻保持敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力。面对眼前的困境，他不能坐以待毙，必须寻找新的突破口。
经过深思熟虑，小一决定改变现有的销售模式，将目标转向实体店。他认为，与批发商相比，实体店更注重商品的品质和服务，愿意为高品质的商品支付更高的价格。因此，如果能够与实体店建立长期稳定的合作关系，那么他的利润点将会得到有效提升。
然而，小一也清楚地知道，要想说服实体店与他合作，并不是一件容易的事情。他需要向实体店展示自己的优势和实力，让他们相信与他
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